Unsere auxvalues bilden den Rahmen, der uns als Orientierung für unser tägliches Handeln dient. Sie definieren, wie wir miteinander arbeiten, wie wir untereinander und mit Geschäftspartnern umgehen. Diese Werte prägen unsere Kultur und zeigen sich im gelebten Verhalten. Wie sie das tun, könnt ihr an einigen Beispielen auf dieser Seite sehen.





Vereinfachung
Vielfalt
Leidenschaft
Exzellenz
Eigenverantwortung
Unsere auxvalues bilden den Rahmen, der uns als Orientierung für unser tägliches Handeln dient. Sie definieren, wie wir miteinander arbeiten, wie wir untereinander und mit Geschäftspartnern umgehen. Diese Werte prägen unsere Kultur und zeigen sich im gelebten Verhalten. Wie sie das tun, könnt ihr an einigen Beispielen auf dieser Seite sehen.
Unsere Vision
Wir glauben an eine Welt, in der jeder seine Ziele erreichen kann.
Es geht nicht nur um’s Geld. Es geht um die Träume, die wir damit verwirklichen.

Vereinfachung
Wir vereinfachen für Kunden, Partner und uns selbst. Wir nehmen uns die Zeit, immer den smarten und effizienten Weg zu finden.

Objectives und Key Results
Fokussiert zum Ziel
Die auxmoney OKRs helfen uns dabei, fokussiert gemeinsame Ziele zu erreichen. Diese setzen wir bewusst sehr ambitioniert. Lieber erreichen wir hoch gesteckte Ziele nicht zu 100 Prozent als hinter unseren Möglichkeiten zurückzubleiben. Außerdem schaffen wir mit den OKRs unternehmensweit Transparenz.

Vielfalt
Unser Fortschritt entsteht dort, wo verschiedene Ansichten, Erfahrungen und Ideen zusammenkommen. Wir verbinden Menschen miteinander und fördern den respektvollen Austausch.
Charta der Vielfalt
Diversität fördern
auxmoney hat die Charta der Vielfalt unterzeichnet und bekennt sich klar dazu, Vielfalt in der Arbeitswelt zu fördern.

Ziel der Initiative ist es, die Anerkennung, Wertschätzung und Einbeziehung von Vielfalt in der Arbeitswelt in Deutschland voranzubringen. Organisationen sollen ein Arbeitsumfeld schaffen, das frei von Vorurteilen ist.
Alle Mitarbeitenden sollen Wertschätzung erfahren – unabhängig von Geschlecht und geschlechtlicher Identität, Nationalität, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, Alter, sexueller Orientierung und Identität.
Weitere ausführliche Informationen zur Charta der Vielfalt findest du hier.

Eigenverantwortung
Wir sind voller Tatendrang, lösungsorientiert und übernehmen Verantwortung. Themen hängen bei uns nie in der Luft. Wir halten getroffene Zusagen ein, sind beharrlich und erzielen Resultate.
Zu Gast beim Generation EQ Podcast
Unternehmenskultur bei auxmoney
„Mitarbeitende sollen bei uns eigene Entscheidungen treffen. […] Anweisung und Kontrolle ist nicht unsere Führungskultur.“
Hier spricht Dr. Yasmin Kurzhals, Vice President Human Resources mit Katharina Schulze von avy health über die Werte von auxmoney und darüber, wie ein Unternehmen von Beginn an dafür sorgt, dass eingeführte Werte gelebt werden.

Transkript anzeigen
Also wir versuchen da schon sehr stark, eben auf so Persönlichkeitsdimensionen eben auch einzugehen, oder eben auch auf auf Werteebene zu gehen, um zu gucken: passt der Cultural fit. Also passen denn unsere Werte auch zu denen des Kandidaten? Ja, weil ich sag jetzt mal ein Beispiel: wir haben den Wert, der heißt Eigenverantwortung. Und der ist uns auch sehr wichtig. Das heißt. Dass Mitarbeitende auch bei uns selbst sehr eigenverantwortlich arbeiten sollen, also nicht jetzt beispielsweise sich wegen jeder Sache rückversichern, sondern auch selber Entscheidungen treffen sollen. Selbst die Themen treiben, selbst die Themen proaktiv angehen, neue Ideen entwickeln, wie sie Sachen optimieren können. Wenn jemand jetzt sagt: für mich ist das nichts ja, ich brauch halt immer meine Anweisung. So führen wir auch nicht, das ist auch nicht so unsere Führungskultur; mit Anweisung und Kontrolle. Und es gibt aber Mitarbeitende, das hab ich auch schon in der Vergangenheit in auch in anderen Jobs halt erlebt, denen das aber sehr wichtig ist, also ganz klare Anweisungen zu bekommen und die auch abzuarbeiten. Dann wird das nicht gut in unsere Kultur passen und auch nicht für den Bewerber oder der Bewerberin. Ich sag immer, so ein Interview ist halt keine Einbahnstraße, sondern man muss halt gegenseitig ausloten ob es passt. Kein Kandidat hat etwas davon, wenn das auch für ihn nicht passt.

Exzellenz
Bei auxmoney gewinnt die beste Idee! Wir hinterfragen den Status quo und überlegen stets, wie wir auxmoney besser machen können.

Jeden Monat: Open Space
Zusammen Ideen entwickeln
Einmal im Monat haben Mitarbeitende die Gelegenheit, beim Open Space einen Tag lang eigene Themen und Ideen vorzustellen, zu optimieren und abteilungsübergreifend Feedback einzuholen. Eine ideale Gelegenheit, um eigenverantwortlich Themen voranzutreiben, die im Tagesgeschäft oft aus Zeitgründen liegen bleiben.

Leidenschaft
auxmoney ist für uns mehr als ein Job: Wir verfolgen eine gemeinsame Vision und sind stolze Botschafter.
Social Impact Board
Zeit, etwas zu bewegen
„Sharing is caring” – unter diesem Motto engagieren sich Mitarbeitende sozial und unterstützen gemeinnützige Projekte. So wurden in der Vergangenheit u. a. Lebensmittel an Obdachlose verteilt, Spendenläufe für ein Kinderhospiz gemacht und Weihnachtsgeschenke für benachteiligte Kinder besorgt.
Das Social Impact Board trifft sich einmal im Monat und bespricht, wie wir einen Beitrag dazu leisten können, die Welt ein wenig besser zu machen.









